Сдвиг в юридическом секторе: Генеративный искусственный интеллект для адвокатов

· In-house против юридических фирм: Внутренние юридические команды лидируют по внедрению ИИ по сравнению с традиционными юридическими фирмами.

· Ключевые примеры использования: Роль ИИ распространяется на заключение договоров, продажу билетов, составление служебных записок и управление знаниями.

· Проблемы управления: Этические проблемы, связанные с предвзятостью и конфиденциальностью ИИ, требуют более жесткого регулирования.

· Глобальные инициативы: USAISI и британский аналог направлены на повышение безопасности и стандартов ИИ.

Вторая половина 2023 года стала поворотным моментом для юридической отрасли, когда произошел значительный сдвиг в сторону генеративного ИИ. Поразительно, но 60 % юристов сообщили об использовании технологий генеративного ИИ, что резко отличается от 63 %, которые ранее в этом году заявляли об отсутствии опыта работы с подобными разработками. Этот сдвиг подчеркивает более широкую тенденцию цифровой трансформации в юридическом секторе, причем ведущую роль в этих изменениях играют внутренние юридические службы. В отличие от своих коллег в юридических фирмах, эти команды испытывают более глубокие изменения в своих операционных ландшафтах, используя ИИ для оптимизации процессов и повышения эффективности.

Разнообразные приложения, преобразующие юридическую практику

Генеративный ИИ стал практическим инструментом, который меняет структуру юридической отрасли. Сферы его применения разнообразны и затрагивают многие аспекты юридической

деятельности. Например, автоматизация договорных процессов упростила создание, проверку и управление юридическими документами. Управляемые искусственным интеллектом сервисы по продаже билетов и ответам на вопросы произвели революцию во взаимодействии с клиентами, предоставляя быстрые и точные ответы. Кроме того, составление служебных записок и управление большими базами знаний стали более эффективными благодаря способности ИИ быстро обрабатывать и генерировать сложную информацию.

Навигация по водам управления и этики

Однако внедрение ИИ в юридическую практику сопряжено с определенными трудностями, в частности с необходимостью учитывать предвзятость ИИ и риски для конфиденциальности. Эти проблемы подчеркивают необходимость создания надежной системы управления и регулирования для обеспечения этичного и ответственного использования ИИ. В документе освещаются усилия юридического сектора по снижению этих рисков, направленные на то, чтобы преимущества ИИ не ставили под угрозу справедливость и неприкосновенность частной жизни.

Международные усилия по защите будущего ИИ

В ответ на стремительное развитие ИИ и его глобальные последствия администрация Байдена учредила Инициативу США по безопасности искусственного интеллекта (USAISI). Эта инициатива, о которой объявила вице-президент Камала Харрис на первом глобальном саммите по безопасности ИИ, направлена на разработку комплексных тестов безопасности для моделей ИИ. Аналогичным образом, в Великобритании был запущен институт безопасности ИИ, призванный вооружить государственный сектор возможностями для тестирования и обеспечения безопасности передовых моделей ИИ. Эти инициативы отражают международный консенсус в отношении необходимости строгих стандартов и мер безопасности в области ИИ.

По мере того как юридическая отрасль продолжает развиваться благодаря генеративному ИИ, эти события подчеркивают критический переходный период. Путь к внедрению ИИ в юридическом секторе — от повышения эффективности работы до решения этических и управленческих проблем — одновременно многообещающий и сложный. Упреждающие меры, принимаемые правительствами по всему миру, подчеркивают важность совместного подхода к управлению будущим генеративного ИИ, обеспечивающего его безопасную и выгодную интеграцию в различные отрасли.